La jornada va començar amb la benvinguda de Joan Martí, director d’Estratègia Empresarial d’ACCIÓ, que va posar en valor la trajectòria del programa i va compartir les dues grans prioritats estratègiques per al 2025: el creixement empresarial i el valor compartit. Tot seguit, vàrem participar en dinàmiques centrades en el networking i la cocreació de solucions, liderades per referents com Alfons Cornella, que ens va convidar a explorar noves connexions entre sectors i a fer de l’intercanvi de coneixement un motor d’innovació.

Mentre els gestors de comunicació i gestors de projectes assistien a una taula rodona amb les empreses AVINENT i TOUS, que van compartir estratègies de creixement, innovació i valor compartit, els gerents dels clústers van participar en una sessió sobre lideratge amb el psicòleg i coach Jordi Molla.

A la tarda, la feina col·lectiva es va traslladar a diferents grups de treball, on es van discutir els principals reptes de futur dels clústers. Per plasmar les idees i conclusions de manera creativa, cada grup va elaborar un grafiti simbòlic, que representava visualment les propostes treballades. Una manera original i potent de recollir la reflexió compartida.

Vàrem sortir de la jornada amb idees renovades, amb nous contactes i, sobretot, amb el convenciment que el treball col·laboratiu entre clústers és essencial per multiplicar l’impacte. 

Sessions com aquesta ens ajuden a repensar, connectar i continuar transformant.